Wichtige Schritte zur Selbständigkeit: 10 Praxistipps für Gründer

1. 1. Die richtige Idee
   1. Technische Machbarkeit
   2. Rechtliche Machbarkeit
   3. Wirtschaftliche Tragfähigkeit
2. 2. Schreiben Sie einen Businessplan!
3. 3. Stellen Sie Fragen und knüpfen Sie Kontakte!
4. 4. Wer kauft das Produkt?
5. 5. Nötige Versicherungen und Genehmigungen
6. 6. Finanzhilfen
7. 7. Die korrekte Rechnung: Die finanzielle Absicherung
8. 8. Das richtige Marketing
   1. Gestaltung der Außenwirkung: Corporate Identity und Corporate Design
   2. Corporate Identity
   3. Corporate Design
9. 9. Effiziente Organisation
10. 10. Den Ball flach halten
11. Fazit

Sie wollen endlich Ihr eigener Chef sein? Noch dazu haben Sie eine gute Idee, mit der Sie vielleicht schon seit einiger Zeit in den Startlöchern stehen? Warten Sie nicht, bis die Konkurrenz Sie überholt, sondern machen Sie sich selbstständig. Doch wie gehen Sie am besten bei der Gründung Ihres eigenen Business vor? Hier fassen wir Ihnen die 10 wichtigsten Tipps für Gründer zusammen.

von Mandy Paul

1. Die richtige Idee

Ideen für Gründungen oder Existenzgründungen gibt es viele. Mal mehr, mal weniger gut. Doch geschickt angestellt, lässt sich aus den meisten Ideen Kapital schlagen. Eine gute Idee kann dabei etwas ganz Neues oder aber eine Weiterentwicklung von bestehenden Produkten oder Dienstleistungen sein. Die Kunst liegt darin, offene Potentiale zu erkennen.

Überprüfen Sie Ihre Idee Schritt für Schritt:

Technische Machbarkeit

• Wer kann das Produkt herstellen?

• Können Sie es produzieren, ohne viel Kapital in die Entwicklung investieren zu müssen?

• Ist das Produkt technisch kosteneffizient umsetzbar?

Rechtliche Machbarkeit

• Entspricht das Produkt gesetzlichen Vorschriften und Regeln?

• Bestehen möglicherweise Schutzrechte?

• Ähnelt Ihr Produkt anderen Marken, sodass es Patentkonflikte birgt? Korrigiert

Wirtschaftliche Tragfähigkeit

• Wer kauft das Produkt?

• Wie groß ist der Markt?

• Wie hoch ist der Absatz?

• Hat die Zielgruppe die gewünschte Kaufkraft?

• Wie entwickeln sich die Umsätze der Mittwebern?

Tipp: Eine Gründung ist nicht das Gleiche wie eine Existenzgründung. Mit einer Existenzgründung finanzieren Sie zukünftig Ihren gesamten Lebensunterhalt. Doch mit wenig Erfahrung ist es besser, wenn Sie zunächst noch in Teilzeit neben der Gründung arbeiten. Die finanzielle Belastung ist mit einem sicheren Arbeitsplatz als Basis wesentlich geringer.

2. Schreiben Sie einen Businessplan!

Schreiben Sie einen Businessplan! In der Gründerszene kommen Sie ohne diese detaillierte Planung nicht weit. Sie benötigen ihn für potentielle Investoren oder zur Vorlage bei Banken. Er dient als aussagekräftiger Geschäftsplan und als Aushängeschild für Ihre Gründung. Auch nach der Gründung Ihres Geschäftes begleitet Sie Ihr Plan weiterhin. Einen Businessplan können Sie allein schreiben oder sich einen Profi zu Hilfe holen. Ein Businessplan kann mehrere Teilbereiche enthalten: Finanzplan, Marketingplan, Personalplan.

Wichtig in jedem Business-Plan

Finanzplan:

Im Finanzplan listen Sie die zu erwartenden Kosten und Umsätze auf, sodass Außenstehende eine erste Einschätzung darüber erlangen können, ob sich Ihr Geschäftsmodell rentiert.

Ansprechpartner zur Erstellung eines Business-Plans:

• Private Dienstleister

• Industrie- und Handelskammer

• Agentur für Arbeit

3. Stellen Sie Fragen und knüpfen Sie Kontakte!

Wichtig bei einer Gründung ist der Kontakt zu Leuten, die bereits ein Unternehmen gegründet haben. Sie sollten sich nicht davor scheuen, mit Selbstständigen und Unternehmern zu sprechen. Fragen Sie sie nach deren eigenen Erfahrungen. Suchen Sie Berater und Experten auf. Wenn Sie sie bei mehreren Quellen Tipps zur Gründung holen, dann laufen Sie weniger Gefahr, falsche Informationen zu erhalten oder gar etwas bei Ihrer Gründung außer Acht zu lassen. Für eine erfolgreiche Gründung ist ein gutes Netzwerk wichtig:

• Ein Unternehmen lebt von Kontakten, Partnern und Ideen

• Investoren lassen sich besser gewinnen

• Kontakte dienen dem Erfahrungsaustausch

• Erfahrungsaustausch kann zu Verbesserungen in Abläufen führen

4. Wer kauft das Produkt?

Als Gründer sollten Sie sich die Frage stellen: Wer ist mein Kunde? Wahrscheinlich haben Sie bereits Ideen zum Logo, zum Namen und wissen, woher Sie das Geld für all das bekommen. Aber wem verkaufen Sie es? Wenn ich eine Zielgruppe gefunden habe, wie erreiche ich Sie? Faktoren, die bei der Analyse der Zielgruppe berücksichtigt werden sollten sind:

• Wohnort

• Alter

• Berufsgruppe

• Familienstand

• Bildung

• Budget der Zielgruppe

Oft lohnt sich auch ein Blick in Richtung Konkurrenz. So lassen sich womöglich Nischen finden und Verbesserungen am eigenen Produkt vornehmen.

5. Nötige Versicherungen und Genehmigungen

Für einige Gründungen benötigen Sie bestimmte Genehmigungen. Wollen Sie einen Handwerksbetrieb eröffnen, brauchen Sie einen Meisterbrief für das entsprechende Handwerk. In der Gastronomie beispielsweise benötigen Sie eine Schankgenehmigung sowie ein Gesundheitszeugnis.

Suchen Sie zuvor am besten einen Rechtsanwalt, die IHK oder die Standes- oder Handwerkskammer auf. Diese Institutionen informieren Sie fachgerecht über entsprechende Genehmigungen, Erlaubnispflichten und Versicherungen für Ihre Gründung.

6. Finanzhilfen

Bevor Sie eine Finanzierung beantragen, informieren Sie sich welche Bedingungen an welche Art der Finanzierungen geknüpft sind. Eine staatliche Förderung Ihrer Gründung setzt beispielsweise voraus, dass Sie arbeitslos sind. Andere Förderungen wiederum sind nur vor der tatsächlichen Gründung möglich und nicht mehr, wenn diese bereits geschehen ist. Ein wichtiger Tipp für Ihre Gründung ist außerdem: Wenn Sie eine Finanzierung benötigen, dann wenden Sie sich frühzeitig an Ihre Bank, um bereits einen Geldgeber mit im Boot zu haben und ihre Zahlungsfähigkeit vorab zu sichern.

Weitere Möglichkeiten zur Finanzierung:

Crowdfunding

• Mit Hilfe der Crowd bekommt die eigene Idee entweder Unterstützung in der Realisierung oder erhält darüber das nötige Startkapital.

Gründungszuschuss der Bundesagentur für Arbeit

• Wer vor der Gründung arbeitslos ist, kann sich um einen Startzuschuss bewerben. Nach einem erfolgreichen Antrag erhalten Sie als Gründer für einen Zeitraum von sechs Monaten monatlich 300 Euro zusätzlich zur sozialen Absicherung.

ERP Gründerkredit Startgeld

• Der ERP Gründerkredit Startgeld dient als Starthilfe für einzelne Gründer und für kleine Unternehmen. Sie können ihn bis zu drei Jahre nach Aufnahme der Geschäftstätigkeit beantragen. Das Darlehen beträgt bis zu 100 Prozent des Finanzierungsbedarfes.

Business-Angel

• Hier handelt es sich um private Investoren, die zu Beginn der Gründung Geld in die Firma stecken und mit Rat und Tat zur Seite stehen. Dafür erhalten Sie Anteile an der Firma und sind Miteigentümer. Jedoch behalten Sie als Gründer die Zügel in der Hand.

Ventures Capitalists

• Ein Zusammenschluss von Investoren, die mit hohem Risiko in Gründungen investieren. Dabei fördern sie oft mehrere Projekte, selbst wenn sie das Geld verlieren könnten. Jedoch erhalten sie große Anteile an den Firmen.

7. Die korrekte Rechnung: Die finanzielle Absicherung

Kostenüberprüfung und Finanzplanungen sind nötige Vorgänge während und natürlich auch nach einer erfolgreichen Gründung. Viele vergessen auf dem Weg Ihrer Selbständigkeit, sich abzusichern und ein Geschäftskonto anzulegen.

• Eine Übersicht über Einnahmen und Ausgaben sind unabdingbar. Ebenso wie die Trennung zwischen privatem und geschäftlichem Konto.

• Genauso sollten sie als Frischling in der Gründerszene von Beginn an daran denken, jeden Monat Geld für die Steuern zurückzulegen.

• Unnötige Kosten, wie zu teure Verträge oder Mieten sollten Sie überprüfen. Reduzieren Sie diese Ausgaben so schnell wie möglich.

8. Das richtige Marketing

Kommunikation ist wichtig, ganz besonders während der Gründungsphase eines Unternehmens. Mit Öffentlichkeitsarbeit geben Sie dem Unternehmen ein Gesicht. Der Austausch mit Journalisten, Bloggern und der Social Media Welt eröffnet die Möglichkeit, sich einen Namen zu machen und im Gedächtnis zu bleiben. Hierfür ist auch die Entwicklung eines Corporate Designs notwendig, das sich überall – Visitenkarten, Briefköpfe, Website – wiederfindet.

Für einen guten Webauftritt ist ein verständliches, aber ansprechendes Design wichtig. Auch sollte Ihr Unternehmen über die Webseite mittels vieler Wege zu erreichen sein. Mit Ihrem Webauftritt hinterlassen Sie einen ersten Eindruck beim Kunden und dieser sollte so nachhaltig wie möglich sein. Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Die Website muss vom Stil und den Inhalten her zu Ihrer Gründung passen.

Gestaltung der Außenwirkung: Corporate Identity und Corporate Design

Als Gründer müssen Sie nicht nur die Formalitäten rund um Ihre Gründung klären, sondern sich ebenso Gedanken über die richtige Außenwirkung Ihres Unternehmens machen. Der erste Eindruck zählt: Daher spielen die Gestaltung von Coporate Identity und Corporate Design eine wichtige Rolle.

Corporate Identity

Mit der Coporate Identity prägen Sie das Erscheinungsbild des Unternehmens: nicht nur Logo oder Briefkopf. In der Corporate Identity steckt die Kernaussage des Unternehmens, wofür es steht und welche Philosophie es vertritt. Mit Ihr wird ein bestimmtes Image beim Kunden aufgebaut.

Corporate Design

Corporate Design bezeichnet das visuelle Erscheinungsbild Ihres Unternehmens und ist Teil der Corporate Identity. Es ist DAS Erkennungszeichen in Form von Logogestaltung, Gestaltung von Briefpapier, Website, Visitenkarten und Arbeitskleidung. Es hilft dabei, eine stimmige Corporate Identity zu erzeugen.

Tipp: Sofern Sie selbst kein Designtalent sind, suchen Sie sich für die Entwicklung einer Corporate Identity und eines Corporate Designs unbedingt Hilfe beim Profi. Agenturen oder freiberufliche Mediengestalter bzw. Grafikdesigner sind hierfür die richtige Adresse.

9. Effiziente Organisation

Als Gründer sollten Sie es sich gleich zu Beginn angewöhnen, Ihre Zeit und Ihre Aufgaben sinnvoll zu strukturieren. Erstellen Sie einen Wochen-, Monats- und Jahresplan. Ordnen Sie Ihre Aufgaben nach Prioritäten. Planlosigkeit und Ineffektivität kostet Sie Zeit und somit Geld.

10. Den Ball flach halten

Geben Sie sich selbst und Ihrem Unternehmen Zeit zu wachsen. Niemand aus der Gründerszene ist von jetzt auf gleich Millionär geworden. Bleiben Sie hartnäckig und konsequent. Eine Gründung ist auch oft ein Lernprozess und von vielen Faktoren wie beispielsweise der Branchenzugehörigkeit abhängig.

Fazit

Als Gründer haben Sie viele Hürden zu nehmen die verschiedensten Szenarien zu bedenken. Dieser Leitfaden fasst die wichtigsten Voraussetzungen zur Unternehmensgründung auf einen Blick zusammen. Wenn Sie mutig sind und planvoll vorgehen, wird Ihr Erfolg Sie bald belohnen.

Quellen:

entrepreneur.com | 8 Financial Tips for Entrepreneurs Launching a Startup
https://www.entrepreneur.com/article/290617

businessknowhow.com| 6 Tips for Successfully Starting a Business
https://www.businessknowhow.com/startup/startup-success-tips.htm

https://www.thebalance.com | 10 Top Business Tips for Starting a Business That Will Succeed
https://www.thebalance.com/top-tips-for-starting-a-business-that-will-succeed-2947246

http://abcnews.go.com | Want to Be Your Own Boss? Check Out 7 Tips for Starting Your Own Business
http://abcnews.go.com/Business/tips-starting-small-business/story?id=14447409