Startup Team finden: Diese 5 Mitarbeiter sollten Sie unbedingt einstellen

1. Das Startup Team zusammenstellen: So geht’s!
   1. Eigenschaften von Startup Mitarbeitern:
2. Startup Team: Diese 5 Mitarbeiter sollten Sie unbedingt einstellen
   1. 1. Das Genie 
   2. 2. Der Macher
   3. 3. Der Zahlenjongleur
   4. 4. Der Verkäufer
   5. 5. Der Mentor

Für die Umsetzung einer Ideen braucht es ein starkes Team. Gute Mitarbeiter sind die Grundvoraussetzung für das Wachstum eines Unternehmens. Dies ist vor allem für Firmen wichtig, die gerade erst gegründet wurden. Das richtige Team kann über Erfolg oder Misserfolg eines Startups entscheiden. Auf die richtige Mischung bestimmter Talente, Qualifikationen und Persönlichkeiten kommt es an! Hier erfahren Sie, wie Sie das perfekte Startup Team zusammenstellen!

Das Startup Team zusammenstellen: So geht’s!

Die Suche nach qualifiziertem Personal sollte so früh wie möglich beginnen, also praktisch ab dem Zeitpunkt, ab dem Sie als Gründer sich einen Mitarbeiter leisten können. Mehr Infos zum Thema Startup-Finanzierung finden Sie ebenfalls auf karrieretipps.de!

Das frühe Einstellen von Mitarbeitern ist aus einem ganz bestimmten Grund wichtig: Wer kein zusätzliches Personal einstellt, macht die Arbeit selbst. Anstatt sich auf wichtige Gründeraufgaben zu konzentrieren, verbringen Sie viel zu viel Zeit damit, Rechnungen zu schreiben, Bestellungen zu verschicken, etc. So bleibt kaum noch genügend Zeit, geschweige denn Energie, um sich dem Wesentlichen zu widmen: Der erfolgreichen Führung des Unternehmens.

Überlegen Sie sich gut, welche Aufgaben Sie als Gründer abzugeben haben. Welche Talente und Eigenschaften erfordern diese Aufgaben? Stellenausschreibungen für klassische Berufe wie Sachbearbeiter oder Kauffrau für Büromanagement helfen Ihnen dabei nicht unbedingt weiter. Der Grund dafür ist, dass man in einem Startup noch keine festen Strukturen etablieren kann. Es ist viel eher so, dass Ihre Mitarbeiter mal hier mal da eingesetzt werden. Suchen Sie also nach ganz bestimmten Teammitgliedern mit den richtigen Eigenschaften und Talenten. Zu starre Vorgaben was  die bisherige Berufsausbildung anbelangt könnten Ihrem Vorhaben, das perfekte Startup Team zusammenzustellen, im Wege stehen.

Eigenschaften von Startup Mitarbeitern:

• Flexibel
• Motiviert
• Zielorientiert
• Kreativ
• Entschlossen
• Verlässlich

Startup Team: Diese 5 Mitarbeiter sollten Sie unbedingt einstellen

1. Das Genie 

Das Genie in Ihrem Team ist meist derjenige Mitarbeiter, der über eine außergewöhnliche Expertise verfügt. Es handelt sich dabei um eine Fachkraft, die mit ihrem Know-how sämtliche Konkurrenten im Recruiting-Prozess in den Schatten gestellt hat. Dieses Naturtalent glänzt mit Fachwissen, aber auch mit neuen Ideen und Mut, sich immer wieder großen Herausforderungen zu stellen. Das Genie war sein Leben lang Klassenbester, hat seinen Abschluss mit herausragenden Noten geschafft und wirkt immer so, als gehe ihm oder ihr alles sehr leicht von der Hand. So ein Mitarbeiter in Ihrem Startup Team spornt die restlichen Angestellten zu Höchstleistungen an, stellt manchmal aber auch zu hohe Erwartungen an das Unternehmen und das gesamte Team. Das Genie muss zwar manchmal ein bisschen gebremst werden, leistet dafür aber einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

2. Der Macher

In jedem Unternehmen braucht es mindestens eine Person, die gerne anpackt und Dinge effizient erledigt. Während Andere noch in einem Meeting über die Hintergrundfarbe der Firmenwebseite diskutieren, sitzt der Macher bereits an seinem Arbeitsplatz und probiert die Design-Vorschläge direkt aus. Der Macher zögert nicht lange, bevor er oder sie sich an eine Aufgabe wagt. Dies kann natürlich auch mal nach hinten losgehen, vor allem, wenn bestimmte Arbeitsschritte und Aktionen nicht abgesprochen werden. Dennoch ist der Macher eine Bereicherung für jedes Startup Team! Mit seiner oder ihrer Persönlichkeit sorgt dieser Mitarbeiter für einen konstanten Workflow, lässt sich nicht so leicht ablenken und fokussiert sich auf das Wesentliche, nämlich dass die anstehende Arbeit auch ohne Umschweife erledigt wird.

3. Der Zahlenjongleur

Ein ganz wichtiges Mitglied des Startup Teams ist der Zahlenjongleur. Es handelt sich dabei um einen Arbeitnehmer, der aus dem Finanzwesen kommt. Auch Controller kommen dafür in Frage. Jedes Unternehmen benötigt einen Arbeitnehmer, der Zahlen lesen kann. Seine oder ihre Analysen helfen dabei, negative Entwicklungen blitzschnell zu erkennen und diesen entgegenzusteuern. Der Zahlenprofi behält über alles den Überblick. So ein Talent an Bord zu haben ist für jedes Unternehmen eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Entwicklung. 

4. Der Verkäufer

Der Verkäufer ist nicht nur ein Vertriebs-Profi wenn es um das Produkt geht, sondern auch, was seine Person, die Idee und die gesamte Firma angeht. Mit seinem oder ihrem Charisma wickelt der Verkäufer Jeden um den Finger und kann überzeugen wie kaum jemand Anderes. Dieses Teammitglied in einem Startup Unternehmen sorgt dafür, dass das Unternehmen immer mehr zufriedene Kunden gewinnt. Der Verkäufer kann sehr gut mit Menschen umgehen. Auch im Bereich Social Media ist der Verkäufer eine wahre Bereicherung für die Firma, denn Kontakte aufzubauen und zu pflegen ist für diesen Arbeitnehmer ein Kinderspiel. Wenn es ums Networking geht macht ihm oder ihr Niemand etwas vor. So eine Person sollten Sie unbedingt in Ihrem Team haben!

5. Der Mentor

Üblicherweise handelt es sich beim Mentor um einen Angestellten, der über die meiste Berufserfahrung verfügt und das älteste Teammitglied im Startup Unternehmen darstellt. Der Mentor kennt die Tücken im Business und hat sich bereits viele Jahre in einer Branche nützliches Insider-Wissen aneignen können. Ein Mitarbeiter mit diesen Eigenschaften steht nicht nur dem Gründer, sondern jedem Mitarbeiter mit Rat und Tat zur Seite. Er oder sie bietet seine fachkundige Meinung an, berät bei wichtigen Entscheidungen und kann auf unvorhergesehene Entwicklungen angemessen reagieren. Zieht ein Sturm auf, navigiert der Mentor das Startup wieder in den sicheren Hafen. Auch von den langjährigen Business-Kontakten des Mentors kann die neue Gründerfirma profitieren.

Quellen:

businessnewsdaily.com | The Essential Startup Team: 3 Hires to Get Your Business Moving

startupguide.com | How to Build Your Startup Team

fastcompany.com | The Only 6 People You Need On Your Founding Startup Team