Recruiting-Tipps: So finden Sie qualifizierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen

1. Recruiting Definition
2. Recruitment: Tipps für bessere Stellenanzeigen
   1. 1. Tipp: Zielgruppe bestimmten
   2. 2. Tipp: Anforderungsprofil erarbeiten
   3. 3. Tipp: Suchmaschinenoptimierung
   4. 4. Tipp: Firmenimage vermitteln
   5. 5. Tipp: Interesse wecken
3. Recruiting-Tipp: Etablieren Sie eine eigene Arbeitgebermarke
4. Recruiting-Tipps zur Anwerbung junger Talente

Wie gewinnt man Top-Talente für sein Unternehmen? Und worauf kommt es bei der Personalbeschaffung wirklich an? Die Suche nach Mitarbeitern befindet sich gerade im Wandel: Heute möchte man nicht mehr eine möglichst hohe Anzahl eingehender Bewerbungen. Allein der Gedanke daran, wie sich Bewerbungsmappen meterhoch im Büro stapeln treibt vielen Personalern die Schweißperlen auf die Stirn.Viel eher möchte man zielgerichtet nach den passenden Kandidaten suchen. Bedeutet: Maßgeschneiderte Stellenanzeigen und ebenso passgenaue Kandidatenvorschläge. Nicht Quantität, sondern Qualität ist eines der entscheidenden Faktoren im modernen Recruitment. Doch wie erreicht man solch maßgeschneiderte Ergebnisse? Informieren Sie sich anhand unserer Recruiting-Tipps darüber, wie Sie Ihre Personalbeschaffungsprozesse optimieren können! Hier ein kleiner Überblick, was Sie erwartet:

• Definieren Sie Ihre Zielgruppe
• Erstellen Sie ein maßgeschneidertes Anforderungsprofil
• Schreiben Sie eine zielgerichtete Jobbeschreibung
• Gewähren Sie authentische Einblicke ins Unternehmen
• Vermitteln Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber
• Nutzen Sie moderne Recruiting-Maßnahmen, um Ihre Zielgruppe anzusprechen

Recruiting Definition

Unter Recruiting versteht man die Personalbeschaffung mithilfe der neuen Medien. Dieser Begriff wird dazu verwendet, sämtliche Prozesse bei der Suche nach neuen Mitarbeitern zu beschreiben, wobei die Personalbeschaffung über elektronische Medien im Vordergrund steht. Zur Deckung ihres Personalbedarf greifen Headhunter oder Personaler dabei häufig auf Online Jobbörsen zurück. Das Vorgehen bei der Personalbeschaffung ist fast immer gleich: Es wird eine Stellenausschreibung verfasst, die sowohl die Aufgabenbereiche des angebotenen Jobs beschreibt, als auch die dafür erforderlichen Qualifikationen des Bewerbers. Zudem enthalten viele Stellenausschreibungen auch eine Arbeitsplatzbeschreibung, sowie einige Informationen über das Unternehmen selbst. Worauf es beim Verfassen von Stellenanzeigen wirklich ankommt, erfahren Sie Jetzt.

Recruitment: Tipps für bessere Stellenanzeigen

Starre Textbausteine und Formulierungen, die jeder, der schon einmal auf der Suche nach einem Job war, bereits tausendfach gelesen hat, sind der absolute Horror für viele Bewerber. Denn häufig erfährt man kaum etwas über die ausgeschriebene Position. Stattdessen werden wild durcheinander, scheinbar nicht zusammenhängende Qualifikationen aufgelistet, die der Kandidat doch unbedingt mitbringen muss. Die Attraktivität der Stelle wird auf diesem Weg auf jeden Fall nicht vermittelt. Und talentierte Fachkräfte oder Young Professionals haben Recruiter mit so einer Anzeige ohnehin bereits vergrault. Das Ergebnis: Auf den Tischen der Personalabteilung landen nur Bewerbungen von verzweifelten, nicht wirklich zur Position passenden Kandidaten. Hier ein paar Tipps für bessere Stellenanzeigen und effizienteres Online-Recruitment:

1. Tipp: Zielgruppe bestimmten

Wie stellen Sie sich die perfekte Ergänzung für Ihr Team vor? Je mehr Gedanken Sie sich um Ihren Wunsch-Kandidaten machen, desto besser können Sie diesen auch gezielt ansprechen. Nicht nur was Stil und Aufbau der Stellenanzeige angeht, sondern auch bezüglich der Recruitment-Kanäle können Sie so ganz individuell alles an Ihre Zielgruppe anpassen. Damit erhöhen Sie Ihre Chancen, einen Bewerber zu finden, der genau Ihren Vorstellungen entspricht.

2. Tipp: Anforderungsprofil erarbeiten

Nehmen Sie Abstand von nichtssagenden Floskeln. In so gut wie jeder Stellenanzeige lesen Bewerber, dass sich ein Unternehmen Teamfähigkeit wünscht. Auch selbstständiges Arbeiten wird von der Firma vorausgesetzt. Aber was bedeutet das? Nicht nur Bewerber müssen sich beim Anschreiben ins Zeug legen, sondern auch Personalbeschaffer! Je präziser und individueller Sie Ihr Anforderungsprofil erarbeitet haben, desto zielgerichteter wird Ihre Stellenanzeige.

3. Tipp: Suchmaschinenoptimierung

Die meisten Bewerber nutzen bei der Jobsuche eine Jobbörse im Internet. Und damit man im Internet gefunden wird, sollte man selbst bei der Erstellung einer Stellenanzeige sein SEO Einmaleins ausgraben. Dazu zählt ein aussagekräftiger Titel. Vergessen Sie komplizierte und abschreckende Jobtitel. Achten Sie auf eine konkrete, verständliche Jobbezeichnung und nennen Sie auch die Stadt im Titel, in der Sie eine Position zu besetzen haben.

4. Tipp: Firmenimage vermitteln

Die Firmenphilosophie ist ein wichtiges Kriterium bei vielen Jobsuchenden. Daher lautet unser Tipp für bessere Stellenanzeigen: Vergessen Sie nicht, diese zu vermitteln. Beschreiben Sie Ihr Unternehmen nicht nur anhand von Umsatzzahlen. Versuchen Sie vielmehr, als besonders attraktiver Arbeitgeber rüberzukommen. Warum sollten sich talentierte Fachkräfte ausgerechnet bei Ihnen bewerben? Welche Werte hat das Unternehmen? Eine authentische und sympathische Beschreibung liegt voll im Trend.

5. Tipp: Interesse wecken

Ihre Stellenanzeige sollte nicht nur individuell und informativ sein, sondern auch Tatendrang beim Leser hervorrufen. Wecken Sie das Interesse des Bewerbers, damit dieser sich sofort an die Arbeit macht und mit dem Verfassen seiner Bewerbungsunterlagen beginnt. Dies gelingt Ihnen zum Beispiel, indem Sie sogenannte Call-To-Action Phrasen wie „Bewirb dich gleich bei uns“ oder „Neugierig? Wir freuen uns schon auf deine Bewerbung“ verwenden.

Recruiting-Tipp: Etablieren Sie eine eigene Arbeitgebermarke

Bei der Gewinnung von Talenten spielt das Firmenimage eine zentrale Rolle. Denn das schlimmste, was einem Unternehmen bei der Suche nach Fachkräften passieren kann, ist diese an die Konkurrenz zu verlieren. Eine Hürde bei der Personalbeschaffung, die es zu überwinden gilt, ist daher die Etablierung einer eigenen Arbeitgebermarke. Dieses spielt nicht nur bei der Rekrutierung von Top Talenten eine elementare Rolle, sondern wirkt sich zudem auch noch positiv auf die Mitarbeiterbindung aus. Unser Recruiting-Tipp lautet daher: Erstellen Sie ein Team, dass sowohl aus Mitarbeitern Ihrer Marketing-Abteilung besteht, als auch aus Mitarbeitern Ihrer Personalabteilung. In Zusammenarbeit können somit geeignete Strategien und Rekrutierungs Maßnahmen entwickelt werden, die ein positives Arbeitgeber-Image in die Außenwelt tragen. Gleichzeitig können Sie sich als attraktiver Arbeitgeber mit interessanten und vielversprechenden Aufgaben präsentieren.

Recruiting-Tipps zur Anwerbung junger Talente

Bei der Jobsuche greifen immer weniger Menschen auf die lokale Tageszeitung zurück. Besonders die jungen Nachwuchskräfte der Generation X oder Y sind kaum noch mit der „analogen Jobsuche“ beschäftigt. Die technikaffinen Bewerber suchen interessante Jobangebote ausschließlich online. Vorzugsweise sogar auf dem Smartphone. Daher ist es für Unternehmen, die qualifizierte Mitarbeiter suchen, besonders wichtig, auch diese Recruitment-Kanäle abzudecken. Veröffentlichen Sie Stellenanzeigen auf sozialen Netzwerken und achten Sie darauf, dass die Karriere-Seite Ihrer Firmenhomepage auch über eine optimierte mobile Ansicht verfügt. Unser Recruiting-Tipp lautet: Zur Anwerbung junger Talente sind Stellenanzeigen auf sozialen Netzwerken ein absolutes Muss, genauso wie eine mobile Ansicht Ihrer Karriereseite. Denn auch wenn Ihre Jobangebote zunächst auf einer Jobbörse gefunden wurden, so schauen sich viele Bewerber als nächsten Schritt die Karriereseiten von potenziellen Arbeitgebern an. Denken Sie also daran: Definieren Sie für jedes Jobangebot eine genaue Zielgruppe und leiten Sie daraus Ihre nächsten Recruiting-Strategien hervor.