8 Gründe um überqualifizierte Bewerber einzustellen

1. 8 Gründe überqualifizierte Mitarbeiter einzustellen
   1. 1. Profitieren Sie von neuer Expertise
   2. 2. Keine Angst vor neuen Herausforderungen
   3. 3. Schnelle Einarbeitung 
   4. 4. Eigenverantwortliches Arbeiten
   5. 5. Schneller Ziele erreichen
   6. 6. Neue Blickwinkel
   7. 7. Geringe Personalkosten
   8. 8. Führungsqualitäten
2. Fazit

Bei der Suche nach neuen Mitarbeitern werden Qualifikationen verglichen. Doch nicht immer siegt dabei derjenige Bewerber, der die besten Qualifikationen vorzuweisen hat. Überqualifiziert für den Job, heißt es dann oft in der Absage. Hier erfahren Sie, warum es sich lohnt, überqualifizierte Mitarbeiter einzustellen!

Wer auf der Suche nach einer Wohnung ist, vergleicht Mietpreise. Bei der Wohnungsbesichtigung erhält man plötzlich ein Angebot vom Makler: Ich bietet Ihnen eine größere Wohnung im selben Haus an, zum gleichen Preis wie die kleinere. Mehr Wert für den gleichen Preis bekommen. Klingt doch eigentlich gut? Vermutlich würden die meisten so ein Angebot dankend annehmen. Doch warum tut man sich in deutschen Personalabteilungen so schwer damit?

Es klingt paradox, doch es ist wahr. Bewerber, die eindeutig überqualifiziert für den Job sind, werden meist gleich aussortiert und gar nicht erst zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen. Es wird lieber Zeit und Geld in die Einarbeitung eines schlechteren Kandidaten investiert, obwohl jemand Überqualifiziertes den gleichen Job vermutlich schon ab dem ersten selbstständig ausüben könnte. Warum? In der Regel werden folgende Dinge angenommen:

Darum erhalten überqualifizierte Bewerber häufig absagen:

• Sie sind zu teuer
• Sie werden kein Interesse und kaum Motivation für den Job aufbringen
• Sie warten auf eine bessere Möglichkeit und werden die Firma schnell wieder verlassen
• Sie werden sich für „besser“ halten und sich nicht in das Team integrieren
• Sie werden sich im neuen Job langweilen
• Langeweile im Job führt zu mehr Fehlern

Bei diesen Punkten handelt es sich um Vorurteile, die auf die meisten Bewerber gar nicht zutreffen würden. Die Zurückhaltung auf Ebene der Personalentscheider was die Einstellung überqualifizierter Mitarbeiter anbelangt ist somit auf keiner nachvollziehbaren Basis. 

8 Gründe überqualifizierte Mitarbeiter einzustellen

Egal ob Sie als Recruiter Personalentscheidungen treffen oder als überqualifizierter Bewerber nach überzeugenden Argumenten für Ihre Einstellung suchen: Hier finden Sie 8 gute Gründe, warum überqualifizierte Bewerber eine Chance bekommen sollten!

1. Profitieren Sie von neuer Expertise

Ein überqualifizierter Mitarbeiter kann mit seiner Expertise neues Fachwissen in den ausgeschriebenen Aufgabenbereich einfließen lassen. Jedes Unternehmen sollte die individuellen Talente und Stärken seiner Arbeitnehmer erkennen und fördern. Es ist zwar ein gewisser Grad an Flexibilität nötig, doch dafür wird das volle Potenzial von jedem Mitarbeiter genutzt, was sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt. 

2. Keine Angst vor neuen Herausforderungen

Aufgrund ihrer Expertise können überqualifizierte Kandidaten schneller auf Veränderungen im eigenen Aufgabenbereich, aber auch auf Veränderungen in der Firma oder in der Branche reagieren. Sie können flexibler eingesetzt werden und scheuen keine neuen Herausforderungen. Sollten beispielsweise neue Projekte in Zukunft geplant sein, sind überqualifizierte Mitarbeiter die richtigen Ansprechpartner dafür. 

3. Schnelle Einarbeitung 

Arbeitnehmer mit Berufserfahrung in einer ähnlichen oder gar höheren Position verfügen über jede Menge Know-How. In der Regel kann davon ausgegangen werden, dass diese über eine schnelle Auffassungsgabe verfügen und daher auch schneller eingearbeitet werden können als Bewerber, die nicht überqualifiziert für den Job sind. Die Einarbeitung in den ausgeschriebenen Job wird daher besonders schnell erfolgt sein.

4. Eigenverantwortliches Arbeiten

Mitarbeiter mit exzellenten Qualifikationen arbeiten eigenverantwortlich und benötigen weniger Unterstützung im Tagesgeschäft. Sie müssen nicht so häufig angeleitet werden und auch ihre Arbeit bedarf kaum Kontrolle. Überqualifizierte Mitarbeiter sind selbstbewusster und übernehmen daher gerne die Verantwortung für ihr Tun. Für einen Team- oder Abteilungsleiter bedeutet dies weniger Arbeit und mehr Zeit, sich anderen Führungsaufgaben zu widmen. 

5. Schneller Ziele erreichen

Ehrgeiz, Motivation und Hingabe sind drei elementare Eigenschaften, die einen guten von einem sehr guten Mitarbeiter unterscheiden. Wer bereit ist, überqualifizierte Bewerber einzustellen, kann von genau diesen Eigenschaften profitieren. Diese Eigenschaften in Zusammenspiel mit dem erweiterten Know-How sorgen dafür, dass die Arbeit schneller erledigt wird und Unternehmensziele somit auch schneller erreicht werden können.

6. Neue Blickwinkel

Durch das Einstellen von Bewerbern, die für die ausgeschriebene Stellenanzeige überqualifiziert zu sein scheinen, eröffnen sich jede Menge ungeahnter Möglichkeiten. Arbeitgeber können vom Insider-Wissen profitieren, genauso wie von neuen Perspektiven und Herangehensweisen. Häufig verfügen überqualifizierte Arbeitnehmer auch über mehr Kreativität, wodurch sie Arbeitsprozesse optimieren können. 

7. Geringe Personalkosten

Aus finanzieller Sicht ist das Einstellen eines überqualifizierten Bewerbers ein klarer Vorteil für den Arbeitgeber. Dieser profitiert von all der Berufserfahrung und den herausragenden fachlichen Qualifikationen des Bewerbers, ohne dafür einen sehr hohen Lohn zahlen zu müssen. Überqualifizierte Bewerber wissen um ihren Wert und sollten angemessen vergütet werden. Dennoch haben diese mit der Bewerbung auf eine für sie schlechtere Position gezeigt, dass sie mehr an dem Job, und weniger an einem dicken Bankkonto interessiert sind. 

8. Führungsqualitäten

Betriebe mit großem Wachstumspotenzial sollten herausragende Talente einstellen und nicht Absagen verschicken mit der Begründung, der oder die Kandidat/-in sei überqualifiziert. Mitarbeiter mit großem Potenzial können schließlich eines Tages Führungsaufgaben übernehmen. Ein Bewerber, der für den ausgeschriebenen Job überqualifiziert ist, könnte innerhalb der nächsten zwei Jahre zum Teamleiter befördert werden. Häufig übernehmen überqualifizierte Mitarbeiter bereits früh mehr Verantwortung in ihrem Job und verfügen bereits über gewisse Führungsqualitäten. Auf diese Weise hat man sobald eine Führungsposition frei wird, gleich schon den richtigen Kandidaten dafür zur Hand.

Fazit

Ein guter Recruiter stellt den oder die Mitarbeiter/-in ein, der seiner Meinung nach den Job am besten ausüben kann. Hierbei sollte es keine Rolle spielen, ob dieser Bewerber dabei als überqualifiziert gilt oder nicht. Man sollte keine Angst davor haben, dass ein überqualifizierter Mitarbeiter gleich sämtliche Strukturen anzweifelt und versucht, sein eigenes Ding durchzuziehen und somit für viel Unruhe sorgen wird. Es ist wie bei der Wohnungsbesichtigung: Erhält man ein besseres Angebot zum gleichen Preis, sollte man definitiv zuschlagen! 

Quellen:

thebalance.com | Should You Hire Overqualified Workers?

entrepreneur.com | 10 Reasons to Hire Overqualified Candidates 

businessnewsdaily.com | Want Creative, Dedicated Employees? Hire Overqualified Candidates